FAQ / MANAGEMENT
経営・資金繰りに関するよくあるご質問名古屋・丸の内の税理士
決算書の見方から資金繰り、経営計画、補助金まで、経営・資金繰りでよくいただくご質問をまとめました。具体的な進め方は自社の数字により異なるため、詳しくは無料初回面談でご案内します。
Management & Cash Flow
経営・資金繰りのご質問(全18問)
下の検索窓にキーワードを入れると、このページ内の質問をその場で絞り込めます。各質問をタップすると回答が開きます。
決算書の見方が分かりません。教えてもらえますか?
はい。毎月の巡回監査の中で、数字の意味と経営への活かし方を分かりやすくご説明します。数字を読めるようになることを牧野会計は重視しています。進め方は面談でご相談ください。
経営計画は作った方がよいですか?
計画があると、実績との比較で課題を早く発見でき、金融機関との対話にも役立ちます。牧野会計は数字の裏付けがある計画づくりを支援します。必要性は面談でご相談ください。
資金繰りが不安です。相談できますか?
はい。先行きの資金の動きを見える化し、早めの手当てにつなげる支援を行います。月次の数字をもとに資金繰りを把握する伴走が可能です。まずは面談で状況を伺います。
銀行から融資を受けたいのですが手伝ってもらえますか?
計画や月次の数字を、金融機関との対話に使える形で整理するお手伝いをします。経営革新等支援機関として、計画策定の支援も行います。進め方は面談でご案内します。
「認定支援機関」とは何ですか?
認定支援機関とは、正式には「経営革新等支援機関」といい、中小企業や個人事業主の経営支援を行う専門機関として、国から認定を受けた機関です。
税務・会計だけでなく、事業計画の作成、資金繰り、創業融資、経営改善などについて、事業者の状況に応じた支援を行います。牧野会計も認定支援機関として、創業時の資金計画や融資に向けた事業計画づくりをサポートしています。
創業時は、何から準備すればよいか分からないことも多いため、早い段階で専門家に相談することで、開業後の経営を見据えた計画を立てやすくなります。
PDCAを回すとは具体的に何をするのですか?
経営計画を立て(Plan)、実行し(Do)、月次の数字で振り返り(Check)、次の一手を打つ(Action)——この循環を継続することです。巡回監査の数字を土台に伴走します。具体的な進め方は面談で。
顧問契約をしていなくても経営支援だけ頼めますか?
まずは無料初回面談でご状況を伺います。経営支援は毎月の巡回監査の数字を土台にするため、税務・会計顧問と組み合わせると効果が高まります。最適な形を面談でご提案します。
利益は出ているのにお金が残らないのはなぜですか?
利益と現金の動きは一致しないことがあるためです(借入返済・在庫・売掛金など)。資金繰り表で現金の流れを可視化すると原因が見えます。一緒に確認する進め方を面談でご案内します。
月次の数字はどのくらいの頻度で見られますか?
毎月の巡回監査で、最新の試算表をその月のうちに確認できる体制を目指します。早く数字が見えるほど、手を打つのも早くなります。体制づくりは面談でご相談ください。
補助金を活用した設備投資の相談はできますか?
はい、補助金を活用した設備投資についてもご相談いただけます。
補助金は、対象となる事業内容や設備投資の内容、公募時期、採択要件などが制度ごとに異なります。牧野会計では、認定支援機関として事業計画や資金計画の作成をサポートし、必要に応じて商工会議所などの公的支援機関とも連携しながら、補助金活用に向けた準備を支援します。
まずは設備投資の内容を整理し、活用できる可能性のある制度を確認しましょう。
値上げを検討していますが判断材料がほしいです。
原価や利益率の数字をもとに、値上げの影響を試算してご一緒に検討できます。感覚ではなく数字で判断できるよう支援します。具体的な試算は面談でご案内します。
複数店舗を出したいのですが相談できますか?
はい。出店に伴う資金計画・収支の見通し・組織や税務の論点を整理して支援します。既存店の数字を踏まえた計画づくりが可能です。構想段階から面談でご相談ください。
経営が厳しいときも相談に乗ってもらえますか?
はい。資金繰りの立て直しや、金融機関との対話に向けた整理など、状況に応じて支援します。早めのご相談ほど打てる手が増えます。まずは面談で状況を伺います。
役員報酬はどう決めればよいですか?(法人)
役員報酬は、会社の利益見通し、資金繰り、個人の生活費、所得税・住民税・社会保険料の負担を考慮して決めることが大切です。
法人では、役員報酬を経費にするために、原則として毎月同額で支給する必要があります。期中の変更には税務上の制約があるため、事業年度の早い段階で利益予測を行い、会社と個人の負担バランスを見ながら設計しましょう。
内部留保はどのくらい持つべきですか?
業種や成長段階で適正水準は変わりますが、不測の事態に備える運転資金は確保しておきたいところです。自社の状況に応じた目安を、月次の数字をもとに面談でご案内します。
経営支援の料金はどのくらいですか?
支援範囲(計画策定・モニタリングの頻度など)によって決まります。料金は本店と同一の確定料金です。具体的な料金は料金案内・面談でご確認ください。
数字が苦手な経営者でも大丈夫ですか?
大丈夫です。牧野会計は数字を分かりやすく伝え、経営者ご自身が読めるようになることを重視しています。専門用語をかみ砕いて伴走します。まずは面談でお気軽にご相談ください。
経営の相談はオンラインでもできますか?
はい。訪問とオンラインを組み合わせて対応できます。遠方やお忙しい場合もご相談ください。ご希望の形を面談で伺います。
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